Opis Analizy:
- Jest oparta na modelu DISC Williama Moultona Marstona
-
Definiuje 4 rodzaje postaw, zilustrowanych za pomocą 4 kolorów:
D – Dominance – Dominacja
I – Influence – Wpływ
S – Stability – Stabilność
C – Compliance – Podporządkowanie - Jest opracowana przy współpracy z psychologami i konsultantami biznesu
Cel Analizy:
- Określa potencjał badanej Osoby
- Pozwala lepiej zrozumieć różne style zachowania
- Opisuje naturalne zachowania ludzi oraz sposób, w jaki dostosowują się oni do otoczenia
Struktura Analizy:
- Zadanie: W każdym wierszu, składającym się z 4 przymiotników, należy wybrać odpowiedzi „najbardziej” i „najmniej” pasujące do badanej Osoby
- Do przeanalizowania jest 28 grup słów
- Na każde pytanie można odpowiedzieć tylko raz- nie można wrócić do poprzednich pytań, lub przewinąć całej listy, a następnie wrócić do początku
- Przykładowe grupy słów (wraz z synonimami):
| Przykładowa grupa 1: | Przykładowa grupa 2: |
|
Pobudzający (pokrzepiający, inspirujący, budzący entuzjazm) |
Ciepły (sympatyczny, dobroduszny, uprzejmy) |
| Dobrotliwy (życzliwy, uprzejmy, szczodry) | Skrupulatny (dokładny, wybredny, metodyczny) |
| Spostrzegawczy (pilny, uważny, wnikliwy) | Chce przewodzić (dominujący, przywódca) |
|
Samowystarczalny (niezależny, wyróżniający się, samodzielny) |
Stateczny (opanowany, pewny, spokojny) |
Wyniki:
Wyniki prezentowane są na dwóch wykresach. Przedstawiają one zachowanie podstawowe i zmiany, jakie Osoba badana potrzebuje wprowadzić, by wpasować się w daną sytuację.
Raport:
Raport przedstawia również cechy dominujące badanej Osoby w formie wykresu radarowego. Jest to zbiór 12 wartości, które skojarzone są z poszczególnymi kolorami- rodzajami prezentowanych postaw
Zastosowanie Analizy:
- Rekrutacja
- Budowanie zespołu
- Przywództwo
- Rozwój osobisty
- Sprzedaż
- Komunikacja