Opis Analizy:
- Jest to ocena z wielu perspektyw - 360 stopni
- Skupia się na ocenie umiejętności przywódczych
- Zaangażowani są w nią ludzie, wybrani przez badaną Osobę
- Jest opracowana przy współpracy z psychologami i konsultantami biznesu
-
Jest dostępna w 4 obszarach:
- Przywództwo
- Inteligencje biznesowa
- Projekty
- Kierowanie sprzedażą
Cel Analizy:
- Określa potencjał badanej Osoby
- Pokazuje, jak widzą nas inni i na ile nasza wizja się z tym zgadza
- Daje pogląd na obszary do rozwoju w przyszłości
Struktura Analizy:
- Zadanie: Klient określa, na ile ważne są dla niego podane wartości- ustala wartość wzorcową w
skali od 1 do 10, odpowiadając na zestawy pytań. Następnie pytania te zadawane są pozostałym
osobom, uczestniczącym w badaniu, wybranym przez Klienta (np. przełożonemu,
współpracownikowi, podwładnemu)
- Zawiera po 5 pytań dla każdej z 8 kategorii wartości
- Zakres pytań - Boomerang - Przywództwo:
| Kategoria wartości: | Pytania: |
| Cele |
Zrozumienie i udział w realizacji i tworzeniu obecnych oraz przyszłych celów Firmy, wyniki, relacja dział- Firma |
|
Porozumiewanie się |
Informacje, współpraca wewnątrz Firmy, sposób komunikowania się, sytuacje stresujące |
|
Motywacja/ Zaangażowanie |
Postawa, wsparcie, rozwój osobisty, wyniki, zdolność do motywowania |
| Zdolność działania |
Rozdzielanie zadań, postawa, rozwiązywanie problemów, podejście do nowości, |
| Feedback | Nagradzanie, konstruktywność odpowiedzi, opiniowanie, podejście do zadań |
| Osiągnięcia |
Podejście do wyzwań i problemów, efektywność pracy, realizacja podjętych decyzji, uzyskiwane wyniki |
|
Rozwiązywanie problemów |
Radzenie sobie z problemami, współpraca, przezwyciężanie trudności, zdolność do przekonywania |
| Niezawodność | Uczciwość, postawa, styl zarządzania, reputacja wewnątrz i na zewnątrz Firmy |
- Zakres pytań - Boomerang - Inteligencja biznesowa:
| Kategoria wartości: | Pytania: |
|
Przygotowanie/ planowanie |
Przygotowanie do spotkań, zainteresowanie Klientem, inicjatywa, orientacja w zmianach i nowościach w branży |
|
Nawiązywanie kontaktów |
Spotkania z Klientem, cele i zamierzenia wizyt, punktualność, elastyczność, zdolność do motywowania i inspirowania |
| Ocena potrzeb | Identyfikacja potrzeb, uzgodnienia, podsumowanie |
| Prezentacja | Sposób prezentacji, dostosowanie do potrzeb Klienta, spójność, postawa |
|
Negocjacje/ finalizacja |
Przebieg dyskusji, zrozumienie ustaleń, zainteresowanie i zadowolenie Klienta, wyniki negocjacji |
| Kontynuacja |
Dokładność, regularność, terminowość, wykonywanie zadań, znajomość sytuacji Klienta |
| Relacje | Rozwiązywanie problemów, lojalność, kontakty, podejście do obiekcji |
| Etyka | Szczerość, otwartość, spostrzegawczość, uczciwość, szacunek, rozwój |
- Zakres pytań - Boomerang - Projekty/Kierowanie sprzedażą:
| Kategoria wartości: | Pytania: |
| Cele |
Opracowanie planów (sprzedaży), zrozumienie treści (budżetu) i celów, zgodność realizacji z planem/ budżetem, terminowość, działanie wg harmonogramu |
|
Porozumiewanie się |
Informacje, współpraca wewnątrz Zespołu projektowego/ handlowego, sposób komunikowania się, sytuacje stresujące |
|
Motywacja/ Zaangażowanie |
Postawa, inspirowanie, wykorzystywanie umiejętności członków Zespołu, wyniki, zdolność do motywowania |
| Zdolność działania |
Podejmowanie decyzji, rozdzielanie zadań i uprawnień, postawa, podejście do nowości |
| Feedback | Nagradzanie, konstruktywność odpowiedzi, opiniowanie, podejście do zadań |
| Osiągnięcia |
Podejście do wyzwań i problemów, efektywność pracy, realizacja podjętych decyzji, uzyskiwane wyniki |
|
Rozwiązywanie problemów |
Radzenie sobie z problemami, współpraca, przezwyciężanie trudności, zdolność do przekonywania |
| Niezawodność | Uczciwość, postawa, styl zarządzania, reputacja wewnątrz i na zewnątrz Firmy |
Wyniki:
Odpowiedzi na każde pytanie z poszczególnych kategorii wartości prezentowane są w formie tabeli.
Badani podzieleni są według wcześniej ustalonych kryteriów, np. miejsce zamieszkania, wiek, płeć,
itp. Opracowane jest również porównanie wyników osoby badanej z pozostałymi oceniającymi.
Raport:
- Pokazuje relację między tym jak Osoba badana widzi siebie, a tym jak widzą ją inni
- Jest to ocena z wielu perspektyw- Osoby badanej oraz osób przez nią wskazanych
- Jest zrozumiały dla osób nie posiadających specjalistycznej wiedzy z zakresu psychologii, socjologii
Zastosowanie Analizy:
- Rozwój osobisty
- Planowanie
- Coaching